ИДЕТ НАБОР
| Программа повышения квалификации "Управление проектами в инвестиицонно-строительной сфере" разработана с учетом специфики инвестиционно-строительной сферы и уделяет внимание моделированию бизнес-процессов и технологиям принятия управленческих решений в условиях нестабильной политической и экономической ситуации. Изучаются сетевое, календарное и ресурсное планирования проекта, технология проведения анализа и оценки рисков, методы расчёта показателей эффективности проекта. Отдельным блоком излагаются особенности финансирования проекта, материально-техническое оснащение, подбор проектной группы и управление рабочей командой в соответствии с требованиями международных и национальных стандартов проектного управления. | |
п |
Программа предназначена для:
| |
Содержание программы
Форма обучения: очная | ||
п | ||
Трудоемкость обучения: 72 ак. часов
| ||
Стоимость обучения: 29 500 рублей |
п |
Спикер: Кабанова Тамара Викторовна, кандидат экономически наук, операционный директор Департамента проектного и структурного финансирования «Газпромбанк» (Акционерное общество). Обладает практическим опытом разработки технико-экономических обоснований, финансовой, управленческой и информационной поддержки проектов, реализуемых группой компаний «ВТБ» на принципах государственно-частного партнерства. В настоящее время в составе Департамента проектного и структурного финансирования Газпромбанк «Акционерное общество» занимается проектным финансированием строительства объектов коммерческой недвижимости (крупнейших в Европе торговых, гостиничных и офисных центров, объектов электросетевого комплекса). Автор курса «Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере» программы по повышению квалификации, в том числе «МВА в строительстве» МГСУ. Автор более 30 научных трудов, в том числе коллективной монографии «Совершенствование механизмов управления в финансово-кредитной системе экономики России» и учебника «Экономика» в соавторстве. |
Преимущества | ||||||
По окончании обучения вы сможете решить следующие профессиональные задачи: | ||
п |
Провести сравнительный анализ проектов и выбрать наиболее оптимальный из них. | |
Рассчитать показатели эффективности инвестиционно-строительного проекта.
| ||
Определить точки безубыточности инвестиционно-строительного проекта.
| ||
Выявить контролируемые параметры инвестиционно-строительного проекта.
| ||
Разработать методы контроля и регулирования хода реализации проекта.
| ||
Определить возможные изменения проекта и его влияния на достижение цели проекта.
| ||
Разработать мероприятия по управлению изменениями инвестиционно-строительного проекта.
| ||
Знать порядок составления смет инвестиционно-строительного проекта.
| ||
Рассчитать показатели выполнения бюджета инвестиционно-строительного проекта.
| ||
Владеть основополагающими принципами современной концепции управления качеством инвестиционно-строительного проекта. | ||
g | ||
п |
| |
Программы, рекомендованные для повышения профессионального уровня по данному направлению: | ||
МВА в строительстве | ||
Девелопмент в инвестиционно-строительной сфере | ||
Согласование и контроль этапов строительства |
Справки и запись на обучение: | |
тел.: (495)287-49-14 (доб. 24-12, 24-15)
e-mail:cdpo@mgsu.ru
Telegram: https://t.me/FET_DPO
|